Market Alignment
Ihre Roadmap orientiert sich an Markt-, Kunden- und Wettbewerbswissen und wird nach objektiven Kriterien priorisiert.
Für wen / Produktmanagement
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Paul verantwortet ein Portfolio, das schneller wächst als er es beschreiben kann.
Die Rolle von GEMS
Paul hört auf, Produktwissen zu verwalten. Er fängt an, es zu nutzen.
Paul hat kein strukturiertes Framework für sein Portfolio. Services überschneiden sich. Niemand kann auf Anhieb sagen, wo ein bestimmter Service hingehört. Die Gedankenkette Problem, Lösung und Outcome ist häufig nicht klar gebildet. Wettbewerbsinformationen kosten viel Zeit in der Beschaffung – und fließen selten in die Roadmap ein.
GEMS erfasst das Basisportfolio automatisch aus ausgewählten Quellen und strukturiert jeden Service nach dem MECE-Prinzip. Jeder Service erhält eine Problembeschreibung, eine Lösung und ein Outcome. Wettbewerber-Services werden bewertet und in eine RICE-priorisierte Roadmap eingefügt.
Value Propositions
Sechs Value Propositions
für einen klaren Go-to-Market.
Single Source of Truth
Produktinformationen werden zentral gepflegt und stehen allen Teams immer aktuell zur Verfügung.
Competitor Knowledge
Sie kennen Ihre Mitbewerber und deren Capabilities.
Customer Centricity
Kunden bewerten Ihre Services und geplante Feature Requests.
Faster Updates
Produktänderungen erreichen Marketing und Sales sofort.
Portfolio Clarity
Marketing und Sales verstehen klar, was verkauft wird, für wen und mit welchem Nutzen.
Relevante GEMS-Module